梁杰：在低迷行情下，他思索著確保完成公司既定任務的突破口，最后他發現，只要養殖戶還要繼續養母豬，“藍耳病”就是他們不得不關注的一個重點。治嗽靜—成為他的突破口。通過一場峰會，兩場推廣會，數場小會，他動用一切資源，在公司技術服務老師的幫助下，在經銷商的配合下，“控制藍耳病，就用治嗽靜”這一觀念，得到了很好的宣貫，為治嗽靜銷售打下基礎，同時也帶動了公司其他產品的配套銷售。銷售能手，向你致敬！
錢崇剛：他對工作兢兢業業，在西北市場有力的推動了公司產品，得到了經銷商及終端客戶的好評；他對產品的賣點有獨特的銷售和應用方法，使綠益態由滯銷提升到經銷商的銷售利器；他分析對手產品，挖掘公司產品的FABE，把綠益態抗應激產品強化到微營養理論，結合霉吸安產品，推廣母豬超繁組合方案，讓霉吸安成為豬場保健的暢銷產品。2014年綠益泰在區域銷售額達13萬，回盛功能性產品相應的在西北觀念貧脊的養殖市場逐年遞增。有角度才有高度，專注才能專業，細化產品是提高產品銷量的唯一法寶，他則是這一法寶成功踐行者！
王建彬：專注務實是他的寫照。從接手駐馬店市場3年以來，他每個月主要工作就是拜訪豬場，給豬場講產品，講的最多得要數萬特肺靈，有時為了讓養殖場老板明白產品，一次不行講兩次，孜孜不倦，一直到養殖場接受使用為止。一千多個日夜的努力，回盛品牌在駐馬店市場的各大養殖場打響，2014年度萬特肺靈系列銷售額達535240 元。
