高經緯：在2014年度里，她積極創新，提出并完成了四個基因的改造工作，使得多拉菌素從無到有，雜質組分從8個降到4個，從4個降到到2個；在多拉菌素項目研發過程中，她勇往直前，攻克了微生物菌種改造過程中遇到的種種技術難題，將一個基因改造所需要的時間從半年縮短到2個月，使得原本停滯不前的微生物菌種改造工作有了突破性進展；她銳意進取，將多拉菌素的產量提高提高再提高，純度提高提高再提高。她的努力為我們回盛再增添一個明星產品，而她也成為我們回盛最耀眼的創造之星。
熊元郭：他時刻保持對市場高度的敏銳感和洞察力，在過去的一年中，他根據市場的特點率先提出來“服務站”的營銷模式，在福建省開發服務站近50名，不但為公司的銷售帶來了增長，還為銷售隊伍培養了一批后備力量。在行情低迷、經銷商消沉、隊伍壓力大的環境下，4月份率先開展規模化豬場游學活動，帶動銷售120多萬，為銷售隊伍和經銷商樹立了信心，為2季度全國巡回峰會樹立了標桿，總結了經驗。同時也為4季度“回盛豬呼吸道疾病防治全國巡回大講壇”提供了思路。優勝劣汰，是社會的生存法則；競爭獲勝，是企業的經營法則。
