何清漣，著名經濟學家，曾經發表過<<現代化的陷阱——當代中國的經濟社會問題>>一書，引起了巨大轟動。書中概括了中國社會現代化發展的各種問題，其中最主要的一個問題就是民眾相對剝奪感，即為“犬儒主義”。如何擺脫犬儒主義，實現個人的發展，需要新的思維。

特別在最近一段時間以來，我國進入新常態，發展速度相對放緩，開始進行三去一降一補，愈加推行“求質量，穩發展”的戰略，淘汰落后產能和僵尸企業，進行大規模大批次的產業升級。在這樣的大環境中，仍然有許多人會覺得社會的變化與個人的生活并沒有太大關系，甚至漠不關心。其實這樣的想法是有失偏頗的，在大面積進行產業優化升級時，首當其沖受到沖擊的就是企業，企業將會面臨巨大的挑戰與機遇。而一個企業有自己獨特的競爭力，具有排他性優勢，抓住機會，立足社會屹立不倒的根基與關鍵，還是在于個人。與此一脈相通的是，當一個企業越來越成功時，員工作為個體，也會因為集體而發生正向改變，生活欣欣向榮。

不論是在企業外部經營，還是在企業內部工作，都會面臨競爭。而競爭的精髓就是博弈。通常，人們在競爭中所認同的幾乎都是零和博弈。零和博弈即為：參與博弈的各方，在嚴格競爭下，一方的收益必然意味著另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠為“零”，雙方不存在合作的可能。通俗說來，自己的幸福是建立在他人的痛苦之上的，二者的大小完全相等，零和博弈的結果是一方吃掉另一方，一方的所得正是另一方的所失，整個社會的利益并不會因此而增加一分。勝利者摘得勝利果實，失敗者獨吞苦果。零和博弈是馬太效應的開端，卻不是馬太效應的結束。

零和博弈的結果是普遍的，但是從另外一個角度看，也是可以避免的。人與人之間并非只有博弈，也有合作，非零競合就是這樣。它從組織的長遠發展角度，通過企業自身資源、核心競爭力的整合，通過組織之間的合作和相互學習，進行產品、服務、技術、經營管理等各方面的創新，從而使企業形成持久的競爭優勢。競合理論的戰略目標，是建立和保持與所有參與者的一種動態合作競爭關系，最終實現共贏局面，使企業穩扎穩打，不停進步向前。