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簡述“回盛智能制造”的戰略依據
發布時間:2018年11月13日    閱讀次數:3365次    作者:回盛生物 總經辦 吳言術

《中國制造2025綱要》全面闡述了中國制造業未來三十年發展的方向、目標和實現路徑,全文共分為:發展形勢和環境;戰略方針和目標;戰略任務和重點;戰略支撐和保障。是我國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領。


“全球產業競爭格局正在發生重大調整,我國在新一輪發展中面臨巨大挑戰。國際金融危機發生后,發達國家紛紛實施‘再工業化’戰略,重塑制造業競爭新優勢,加速推進新一輪全球貿易投資新格局。一些發展中國家也在加快謀劃和布局,積極參與全球產業再分工,承接產業及資本轉移,拓展國際市場空間。我國制造業面臨發達國家和其他發展中國家“雙向擠壓”的嚴峻挑戰……”

“實現中國制造向中國創造的轉變,中國速度向中國質量的轉變,中國產品向中國品牌的轉變,完成中國制造由大變強的戰略任務。”


中國獸藥制造業經過改革開放三十年的發展,同樣呈現出工廠多、產能大、質量良莠不齊、品牌不強的特點。全球獸藥制造業中以歐美高端品牌為代表的企業更加快速走向集中,單個品牌創新產品的市場占有率高20%以上,而很多發展中國家和欠發達國家幾乎沒有自己的獸藥制造企業。

中國獸藥制造業一方面受到發達國家的獸藥品牌威脅:歐美發達國家的跨國動保企業以其高端的品牌運作模式、專業的技術體系和近乎暴利的利益侵蝕到動保產品營銷和終端使用的每一個環節,使得利益鏈條上的每一個環節形成很大程度上的利益依賴,無形中加大了養殖終端的成本,也致使我們的動物性食品成本居高不下,缺乏國際競爭力、出口創匯能力弱小;另一方面也受到諸如越南、泰國、印度等國家獸藥的“低成本”積壓:近二十年來,中國獸藥制劑企業的出口貿易模式令人“心寒”!據悉,非洲市場是我國獸藥制劑企業出口的主要市場,以OEM為主的模式,讓出口企業的利潤捉襟見肘,企業之間經常進行無序的低成本競爭,有的企業為了迎合非洲客戶的低價格訴求,甚至不惜丟掉質量底線,既違背自己做企業的初衷又在無形中丟失中國品牌的無形資產!

因此中國獸藥制造業在未來十年面臨著巨大的風險和發展機會,如果沒有一批獸藥企業率先升級,實現“中國獸藥制造向中國獸藥創造的轉變”、“中國速度向中國獸藥質量的轉變”、“中國獸藥產品向中國獸藥品牌的轉變”,我們不僅在國際市場上失去“中國品牌”,更有可能在中國本土市場失去民族尊嚴。

為此,回盛生物以“智能制造”為基礎、加大研發創新和積極融入資本市場,在過去十五年已取得的行業地位基礎上,加大深耕中國市場力度、在中國本土市場的競爭優勢會更加明顯,同時抓緊布局亞太市場,實施回盛自主品牌營銷、實現回盛品牌全球化的第一步,重建全球動保領域的“中國品牌”!


“堅持把結構調整作為建設制造強國的關鍵環節,大力發展先進制造業,改造提升傳統產業,推動生產型制造向服務型制造轉變。”

“推進制造過程智能化。在重點領域試點建設智能工廠/數字化車間,加快人機智能交互、工業機器人、智能物流管理、增材制造等技術和裝備在生產過程中的應用,促進制造工藝的仿真優化、數字化控制、狀態信息實時監測和自適應控制。加快產品全生命周期管理、客戶關系管理、供應鏈管理系統的推廣應用,促進集團管控、設計與制造、產供銷一體、業務和財務銜接等關鍵環節集成,實現智能管控。”

“到2020年,制造業重點領域智能化水平顯著提升,試點示范項目運營成本降低30%,產品生產周期縮短30%,不良品率降低30%。到2025年,制造業重點領域全面實現智能化,試點示范項目運營成本降低50%,產品生產周期縮短50%,不良品率降低50%。

推動發展服務型制造。研究制定促進服務型制造發展的指導意見,實施服務型制造行動計劃。開展試點示范,引導和支持制造業企業延伸服務鏈條,從主要提供產品制造向提供產品和服務轉變。鼓勵制造業企業增加服務環節投入,發展個性化定制服務、全生命周期管理、網絡精準營銷和在線支持服務等。支持有條件的企業由提供設備向提供系統集成總承包服務轉變,由提供產品向提供整體解決方案轉變。


回盛生物的主業——回盛獸藥屬于生物醫藥范疇,全球發達國家醫藥獸藥執行同一個質量標準、按照同一個質量體系運行,回盛生物的很多內控標準已經超越國內行業標準、向國際領先的企業標準看齊。回盛生物抓緊“智能制造”的布局,其核心目標就是“實現獸藥生產型制造向獸藥服務型制造轉變”。一方面回盛豬病研究院緊緊貼合臨床疾病防控的需求,研究藥物對于疾病防控的有效性、安全性和經濟性,另一方面智能工廠可以根據大客戶在疾病防控體系中不同的標準和方法,設計制造個性化產品以滿足特別需求。回盛智能工廠在倉庫和生產線上大量使用智能機器人,實現連續生產和自動糾偏功能,大幅度減少由于人為的因素導致的生產間斷、質量監控缺陷和運行成本,從而可以實現“運營成本降低30%,產品生產周期縮短30%,不良品率降低30%”的近期目標。


“推進制造業品牌建設。引導企業制定品牌管理體系,圍繞研發創新、生產制造、質量管理和營銷服務全過程,提升內在素質,夯實品牌發展基礎……打造一批特色鮮明、競爭力強、市場信譽好的產業集群區域品牌建設品牌文化,引導企業增強以質量和信譽為核心的品牌意識,樹立品牌消費理念,提升品牌附加值和軟實力。加速我國品牌價值評價國際化進程,充分發揮各類媒體作用,加大中國品牌宣傳推廣力度,樹立中國制造品牌良好形象。”


品牌,通俗說就是口碑。持續良好口碑的背后需要強大系統的支撐:企業內在的產品研發、產品生產質量管理、團隊文化建設等,企業外在的品牌知名度、用戶感知、良好的合作伙伴成長關系以及企業與上下游的價值互動、與政府相關部門的良好溝通,甚至包括與競爭者的競合關系都會直接間接推動品牌發展,也能負向影響品牌建設。回盛生物智能工廠的建設投產,必將繼續讓回盛品牌推向中國獸藥行業新的高度,代表中國獸藥制造水平參加全球行業競爭。



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