熊彼特認為“所謂創新，是指一種從來沒有過的關于生產要素的‘新組合’引入生產體系。這種新組合包括以下內容：引入新產品、引入新技術、開辟新的市場、控制原材料的新供應來源、實現企業的新組織。”它包括生產一種新產品、采用一種新技術、利用或開拓一種新材料、開辟一個新市場、采用一種新的組織形式或管理方式這五個方面。

而提到“創新”，我的腦海里首先浮現的都是那些偉大的發明家，比如有“世界發明大王”之稱的愛迪生，他擁有重要的發明專利超過2000項。在我們讀小學的時候，老師就經常給我們講他的發明故事，從那個時候起我就有一種意識——發明家都是天才，創新離我們太遙遠了。直到前不久，我參加了武漢市科協組織的2018年企業創新人才培訓班，我才知道原來創新還是有方法的，我突然感覺我的世界被打開了一扇窗，而窗外是另一個更加廣闊的世界。

培訓班在湖北紅安干部學院開展，脫產培訓5天，參加培訓的人員都是來自不同的公司，涉及各行各業各個階層。本次培訓的目的旨在培養一批熟練掌握創新方法的人才，提升企業解決關鍵技術難題和自主研發的能力。我非常慶幸自己能夠有機會參加這個培訓班，從而接觸到了TRIZ（發明問題解決理論）——技術創新領域的孫子兵法。

TRIZ是由前蘇聯的一位天才發明家和創造學家阿奇舒勒和他的團隊對數以百萬計的專利文獻加以搜集、研究、整理、歸納、提煉，建立起的一整套體系統化的、實用的解決發明問題的理論方法體系。TRIZ在前蘇聯的軍事、工業、航空、航天等領域均發揮了巨大的作用，被西方特工稱之為“神奇點金術”。蘇聯解體后，大批TRIZ研究者移居美國等西方國家，從而促進了TRIZ在全世界的傳播，使其得到了廣泛應用。1993年以來美國數以百計的公司開始研究和應用，例如，克萊斯勒應用TRIZ解決發動機生產過程中的技術問題獲利1.5億美元；洛克威爾應用TRIZ解決剎車系統的創新設計，減少成本50%；TRIZ創新產品為福特汽車每年帶來超過10億美金銷售利潤。

據調查資料顯示，TRIZ現在已經在歐美和亞洲發達的國家和地區的企業得到廣泛的應用，大大提高了創新的效率。據統計，應用TRIZ的理論與方法可以增加80%—100%的專利數量并提高專利質量，提高60%—70%的新產品開發效率，縮短50%的新產品開發效率，縮短50%的新產品上市時間。

2004年，TRIZ國際認證進入中國，2008年我國發布了《關于加強創新方法工作的若干意見》開始在推廣以TRIZ理論為主的先進的創新方法，重點面向企業、科研機構、教育系統三個群體，大力推進科學思維、科學方法、科學工具的發展。同年，國家科技部設立創新方法專項資金，以項目建設為主要形式，支持全國各省市開展創新方法研究和應用推廣工作。目前全國已有二十多個省、自治區、直轄市開展創新方法推廣應用工作。

企業所期望的“創新”是為了更好的適應不斷變化的內外部環境，實現制定的發展戰略，充分運用先進的管理方法和不斷積累的管理經驗，通過管理創新和技術創新的相互融合，提升自主研發的能力和效率；提高企業快速響應市場和技術變化的能力，實現各類資源的科學高效調配與運用，更好地滿足客戶需求，提高效率和效益，增強企業核心競爭能力。管理創新和技術創新早已呈現相互依存、同時發生、協同推進和共同發展的關系。目前，TRIZ被認為是可以幫助人們挖掘和開發自己的創造潛能，最全面系統地論述發明創造和實現技術創新的新理論。世界上的問題千形百態，但是解決問題的原理確是有限的，掌握這些原理方法，可以讓我們在遇到問題的時候沿著正確的方向去思考，高效高質量地去解決，TRIZ的第一個核心思想就是：不同行業遇到的問題，采用相同的原理加以解決。通過近幾年的實踐，我堅信TRIZ為企業的提升與變革提供了一條捷徑。